Skip to main content

Column Paul Bergs

Maandag is taartdag bij Flexibility Limburg! Tijdens het teamoverleg bespreken we alle kandidaten die de voorliggende week  gaan starten met een nieuwe baan. En vervolgens bestellen we voor iedereen een taart bij de Sókkerbekkerie uit Geleen (aanrader, onthoud die naam!) die we dan persoonlijk gaan afleveren.

Inmiddels werk ik al bijna 20 jaar in de personeelsbemiddeling. Nog steeds ben ik oprecht blij als ik een organisatie aan een nieuwe medewerker help. Of als iemand uit ons team een plaatsing gerealiseerd heeft. Wat is er nou mooier dan een positieve impact hebben op iemands carrière? Een werkgever geholpen en een kandidaat blij met de volgende stap in zijn/haar carrière. Dus brengen we iedereen een taart op zijn eerste werkdag. Feest!

Zou iedereen zo blij worden van een nieuwe baan? Of van een nieuwe medewerker? Als je leest dat zo’n 23% van de nieuwe medewerkers vertrekt binnen één jaar, kan ik me dat maar moeilijk voorstellen. En 46% vertrekt uiteindelijk binnen de eerste 18 maanden.

Dat zijn geen kleine aantallen. En deze vertrekken zorgen meteen voor de start van een nieuw werving & selectie-traject. Dan begint alles weer van voren af aan. De kosten van het vervangen van een nieuwe medewerker zijn daarbij gemiddeld méér dan één jaarsalaris. Dat kan en moet toch veel beter? Blijkbaar zorgen we in Nederland gewoon niet goed genoeg voor nieuwe collega’s.

Het gaat goed met Flexibility Limburg en er is behoefte aan een extra collega. Momenteel voer ik dus gesprekken met kandidaten voor de functie van recruiter. Als werven en selecteren voor onze opdrachtgevers al voldoening schenkt, een nieuwe werknemer aannemen voor mijn eigen bedrijf, blijft iets speciaals. Ik verheug me nu al op zijn/haar eerste werkdag. Daar gaan we echt iets bijzonders van maken. En reken maar dat er een goed voorbereid inwerkprogramma klaarstaat.

Niet alleen omdat ik zuinig ben op mijn nieuwe medewerkers, maar ook omdat ik best begrijp dat een nieuwe baan spannend is. Er komt nogal wat op een nieuwe medewerker af in de beginperiode. Is de baan wel zo leuk als hij/zij denkt? Klopt het beeld dat hij/zij tijdens de sollicitatieperiode heeft gekregen ook in de praktijk? Hoe zouden de nieuwe collega’s zijn?

Onboarding gaat dus ook gewoon over inlevingsvermogen en aandacht. Zelfs als je alle cijfers over verloop en sollicitatiegedrag van nieuwe medewerkers even vergeet, wil je toch gewoon dat nieuwkomers in jouw organisatie warm en gastvrij ontvangen worden? Be proud of your family!

Vanaf nu gaan we als Flexibility Limburg onze relaties nog actiever helpen met de onboarding van hun nieuwe medewerkers. Want ik kan me goed voorstellen dat niet iedereen de tijd heeft om zo’n inwerkprogramma goed te regelen.

Nou, laat dat maar ons over. We hebben een heuse Onboarding Scan ontworpen die je meteen vertelt hoe goed je de zaken voor elkaar hebt. En als er nog wat liefde en aandacht nodig is, dan komen wij je helpen. Met of zonder taart bij de koffie!

Wil je vrijblijvend verder praten over onboarding? Ik ga graag met je in gesprek! Stuur een berichtje naar paul.bergs@flexibility.nl of bel 046-2077010.

Paul Bergs
Directeur

Jeanne KorevaarBlog
9 november 2022

Een dag met wielrenner Jeanne Korevaar

Het enthousiasme dat Jeanne Korevaar aan de dag legt met haar sportprestaties werkt voor Flexibility Limburg erg aanstekelijk. Reden voor ons om een dag met…
Columns
2 november 2022

Flexibility Limburg 10 jaar: what’s next?

Tien jaar en een paar maanden geleden trok ik de deur van Unique voor de laatste keer achter me dicht. Na 8 jaar in loondienst…
BlogJob MarketingTipsVacatures
14 september 2022

5 basisregels bij het schrijven van een wervende vacaturetekst anno 2022

Het schrijven van aansprekende vacatureteksten is een vak apart en staat vaak niet bovenaan op de prioriteitenlijst van de HR-afdeling. Toch levert een goed doordachte…